Jukka Mäennenä listaa blogissaan Super Sets aina viikottain polttavimmat jutut, joita on bongannut eri puolilta. Tuossa näyte: http://www.super-sets.com/2013/01/06/viikon-polttavat-19/

Ajattelin matkia hyvää ideaa ja listata ns. kyytiin jääneet linkit. Minulla on tapana selailla läpi miljoonittain (ihan liikaa) materiaalia hyvinkin ylimalkaisesti. Jos joku vaikuttaa mielenkiintoiselta tai jotenkin tarttuu silmään, talletan linkin tietty Evernoteen. Se on superkätevä koska linkin lisäksi voi tallettaa pienen pätkän tekstiä, esim. sen miksi se linkki oli olevinaan tärkeä, koska eihän niitä kukaan muista enää parin viikon päästä.

HBR: The future of you
 Tuossa puhutaan mm. itsensä brändäämisestä:

”In short, the future of you depends on your ability to be a brand, a change agent, and a link to useful information. Paying attention to your personality and managing your reputation (how others see you) will turn you into a successful brand; paying attention to your ideas and defying the status quo will help you become a change agent; and bridging the gap between social knowledge and collective interests will turn you into a hyperconnector.”

Olen kyllä pirun huono tuossa brändäyksessä. Tajuan tavallaan pointin, eli tiedostaa missä on hyvä ja sitten vaan rohkeasti tuoda sitä esille omalla tavallaan. Ei se sitä voi tarkoittaa että kaikilla on LinkedIn:ssä samanlainen tekohymy ja photoshopattu kuva? Ehkä sitä että on oma itsensä ja näyttää sen ”maailmalle”?

Jaakko Savolahti: Kunnon treeni vs turvallisuus

Varpu Tavi ja perseellään olevan elämän paikkaus

Niina Salonen ja sitkuelämä (mä ainakin elän usein noin! … )

Seth Godin: Ridiculous is the new remarkable

Kari Suomalainen: Ryhti on mielentila

Anne Rongas – Fasilitoinnin määritelmää, josta varsinkin tämä osuus istuu myös liikunnan ohjaamiseen:

”Hänen jälkeensä jatkan Ingrid Bensillä, joka lähestyy johtamisen suunnsta fasilitointia. Hänellä on hyvä kiteytys, joka sopii myös ohjaajan huoneentauluksi:
*Tavoitteena on auttaa ihmisiä pääsemään eteenpäin, pidemmälle, tavoitteisiin.
*Tähtäimenä ei niinkään ole ihmisten muuttaminen vaan se, että ihmiset saadaan toimimaan.
*Tehokkain johtaja on se, joka saa ihmisiä yhteen ja joka antaa kipinää toiminnalle.
*Fasilitoinnissa on kyse siitä, että puhuu ihmisille, ei ihmisistä.
*Fasilitointiin liittyy sellaisten ympäristöjen luominen, jotka tukevat yhteistyötä ja linkittävät ideoita toisiinsa.
*Lisäksi fasilitointiin kuuluu keksimisen ja luovuuden tukeminen.”